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  近日，烏魯木齊水務(wù)集團(tuán)為加強(qiáng)對招標(biāo)活動的組織管理和監(jiān)督工作，促進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè)。結(jié)合實際，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)管理工作。   一是充實招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，明確招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員及辦公室職責(zé)與義務(wù)。二是確立招標(biāo)原則，細(xì)化招標(biāo)工作流程，規(guī)范操作程序。三是確立招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確招標(biāo)范圍。四是明確責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，對可能出現(xiàn)的不良行為或造成損失的進(jìn)行責(zé)任追究。五是紀(jì)檢監(jiān)察部門全程跟蹤，對招標(biāo)項目的確立，編制招標(biāo)文件、開標(biāo)評標(biāo)以及合同簽訂等全過程實施監(jiān)督。   （版權(quán)所有 轉(zhuǎn)載須注明中國水星）